一、资源分配的“押注逻辑”与艺人成长节奏冲突
集中倾斜而非梯队培养：龙丹妮延续天娱时期的运营法则，把资源倾向更受公司青睐的某几个艺人，被边缘化的艺人因无法出圈而耗费青春。
X玖少年团的缩影：同批签约的成员中，出圈大火的只有肖战一人，其余几人在公众视野里基本消失。
刘允澈的空白期：签约后长达一年多，经纪人未给到任何推广资源，艺人长期处于无曝光、无工作的停滞状态。
二、长约与分成设计压缩艺人自主空间
十年长约的绑定：刘允澈与哇唧唧哇签订十年经纪合约，前三年艺人仅拿三成、公司拿七成，中间三年四六分，最后四年五五对半分。
解约成本高企：刘允澈经过一年多拉扯谈判才在2018年12月成功解约，后续公开吐槽合约条款与资源搁置经历。
肖战的路径对照：肖战走红前曾传出被半雪藏的经历，2019年成立个人工作室，被外界视为“第一个从龙丹妮手下逃出的艺人”。
三、管控型运营与艺人自主规划的矛盾
“听话”优先于“适配”：有观点指出龙丹妮要的是能听话的艺人，火了可以被安排去参加综艺赚快钱，但像肖战这样有自己想法、愿意花三年演话剧的选择，在旧有模式下很难被允许。
合约博弈的代价：火箭少女101成团后，乐华、麦锐曾以“行程安排不合理、艺人负荷过大”为由提出终止合作，引发当年最受关注的交叉合约博弈。
行业模式已在转向：内娱经纪模式这些年从控制型慢慢转向合作型，对艺人和行业都是好事。
