一、集体对词时先找准问题
固定流程：拿到剧本后，所有演员先坐在一起对一遍词
精准定位：于和伟对完词后的第一句话通常是“我先说一下这场的问题”，他能非常准确地指出这场戏的问题所在，且与导演的判断几乎一致
全局视角：李泓良对比说，自己想得更多是自己的角色怎么呈现，而于和伟更多考虑整场戏的全局和每个演员的表演
二、与导演碰撞中形成共识
各自方案：导演提出他认为可行的方案，于和伟也有自己的方案
尊重分歧：两人有时意见相左，但始终对彼此保持艺术上的尊重，在碰撞中你来我往
当场落地：编剧坐在旁边，共识一旦确定，马上记录下来，飞页出来，全员立即重新对词、进入排练
三、从“充电”到标杆的带动效应
学习心态：李泓良把这次合作定义为“来充电”，因为于和伟处理整场戏的方式让对手演员能学到东西
集体受益：于和伟的指导不是单向输出，而是带动所有演员一起重新审视每场戏的呈现方式
