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肖战的哪些行为体现了他对社会责任的承担?

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肖战2026个人巡演《出口·我们》官宣时,主动放弃行业15%内部预留票,要求全部票源公开售卖,配合“人票证”三合一强实名入场,从源头堵死黄牛囤票通道,把抢票机会平等交给每一位普通观众。

一、全票公售如何落地

合同硬约束:工作室在与大麦签订合同时,明确要求不允许主办方预留法规允许的15%内部票,全部可售票源投入公开购票池,经纪人确认“团队没有内购通道”。

四重强实名:入场需身份证原件、电子票信息、人脸识别三者一致,门票不可转赠,平台同步启动高级别防御机制,实时拦截外挂、虚假设备等恶意抢票行为。

二、票价与场次配置

梯度亲民票价:看台390元起、内场最高1960元,兼顾学生与普通受众,拒绝热度收割。

两城四场安排:首站南京10月23日、25日在梦之蓝青奥体育公园体育馆,上海站11月6日、8日在梅赛德斯-奔驰文化中心,门票仅在大麦独家发售。

三、行业示范与挑战

打破默认潜规则:行业内15%预留票长期滋生“官方秒光、黄牛有票”的畸形生态,肖战用合同条款前置约束,为票务公平化提供可复制的样本。

供需矛盾仍存:南京站2万人场馆预约量已突破160万,全票公开不等于人人都能抢到,但至少所有人站在同一起跑线,不存在“内部特权票”。

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