一、从剧本到选角的全流程主导
剧本把控：剧本历经三次故事框架调整，打磨近一年才开机；她还安排编剧团队赴横店采风，让古装细节更贴近市井生活。
选角定调：力排众议起用工作室新人魏笑、厚本、包洁仪、周芷艺组成全女阵容，被称“全熟人局”。
服化道定调：邀请郭敬明御用妆造团队“侍慧团队”操刀，并采用四单元四导演制，放大不同影像风格。
二、片场把控与亲力亲为
现场导戏：她全程在片场盯每一条拍摄，亲自示范侠女姿态、指导演员走位与肢体表现力。
细节监看：协调摄影师、妆造及导演团队，对镜头质感层层把关，确保成片不“糙”。
非挂名监制：知情人士强调她是实打实盯戏，并非挂名出品人。
三、创新经营与风险共担模式
无保底分账制：剧组导演、演员没有基础工资，收益与最终利润挂钩，亏损则主创白干，资金损失由出品方承担。
自掏腰包控成本：前期投入多为赵露思自己出资，她对场地、设备、服化道每笔支出都要求明细账目，避免经费莫名消耗。
商业闭环搭建：同步收回9部IP版权、注册厂牌账号，以监制身份向内容操盘手转型。
