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嘉行传媒对迪丽热巴的日常运营存在哪些主要问题?

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一、行程安全保障严重失职

1. 迪拜滞留事件暴露致命漏洞

2026年3月3日,迪丽热巴受邀参加巴黎时装周Dior大秀。团队所有工作人员均购买直飞巴黎机票,唯独为她安排经迪拜中转的航班。当时中东局势已升级,中国外交部于2月27日发布安全预警,迪拜机场T3航站楼遭导弹碎片袭击,领空随时可能关闭。最终她被困迪拜超过24小时,遗憾缺席大秀。

2. 极端区别对待引发公愤

工作室事后将原因归为“不可抗力”,但粉丝发现:起飞前安全预警已明确,嘉行却仍执意让艺人独自中转。更荒唐的是,工作人员已在巴黎安心待命,艺人却在战区提心吊胆。这已不是疏忽,而是对艺人生命安全的漠视。

二、公关响应严重失衡

1. 对艺人负面舆情“装睡”

迪丽热巴长期遭受恶意造谣:无端被传怀孕、与黄景瑜绯闻、AI换脸侵权等黑热搜挂网数日,嘉行从未主动澄清或维权。2026年2月底迪拜事件发酵期间,工作室还照常发行程图、发预热内容,试图当无事发生。

2. 对自身利益“秒反应”

2026年6月18日解约传闻一出,嘉行和工作室在数小时内联合辟谣,嘉行仅发一字“假”,工作室称“没有解约,没有到期”。粉丝讽刺:“给自己辟谣永远比给艺人辟谣快”。这种选择性公关,坐实了公司只关心自身利益。

三、资源分配与发展规划错位

1. 长期捆绑“嘉行大礼包”

迪丽热巴爆红后,嘉行多次安排她带新人、出演自家自制剧,如《烈火如歌》《暴风眼》等,导致她被困在古偶赛道。优质外部剧本(正剧、电影)被公司以“档期冲突”或“不符合规划”为由拒绝。

2. 转型需求被漠视

2025年她主演的打拐剧《利剑·玫瑰》在央视播出收视峰值破3%、豆瓣8.2分,证明其扛正剧能力。但嘉行仍坚持让她维持“流量+古偶”路线,与艺人个人职业规划严重脱节。

四、妆造与后勤保障粗糙

1. 多次出现低级失误

春晚舞台妆造失控、粉丝多次呼吁更换化妆师均被无视。生日会公司送“砖头蛋糕”写着“加油搬砖”字样。工作人员在春晚现场拿走艺人外套,导致她在零下气温中受冻。品牌方赠送的蛋糕疑似被工作人员吃掉,皇冠被错戴在同公司艺人头上。

2. 团队专业度堪忧

工作室日常出图慢、行程图质量差,被粉丝调侃工作人员专注“喝咖啡”。2026年6月,造型师闵塔鲨点赞吐槽工作室的帖子,后称“手误”。宣传团队被曝混入黑粉,泄露艺人手机号、行程等隐私。

五、团队管理混乱与后勤缺失

1. 核心团队能力不足

工作室仅5人,宣传岗“星星”被业内称为“知名水货”,多次导致物料出错、舆情响应滞后。2026年3月新经纪人郝阿三到岗后,嘉行原有人员逐步撤出,团队几乎全部换血。

2. 基础保障长期缺位

寒冬活动未准备毛毯、收工后无人递羽绒服、拍摄时用矿泉水瓶装热水取暖。对比其他顶流艺人团队的精细化服务,嘉行的后勤堪称“三无”。

六、粉丝诉求长期被冷处理

1. 维权渠道形同虚设

粉丝多年控诉资源倾斜、妆造敷衍、安全保障缺失,嘉行从未给出实质性改进方案。2026年3月迪拜事件后,粉丝列出七点质问(为何转机、为何不看预警、为何信息泄露等),公司至今未正面回应。

2. 区别对待激化矛盾

嘉行对迪丽热巴的恶意造谣装聋作哑,却对解约传闻雷霆辟谣。这种“对艺人无所谓,对自己很在意”的态度,彻底透支了信任。

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