迪丽热巴的独立运营工作室将以 “2017年注册的个人独资主体”上海镜砚影视文化工作室为核心，通过 100%自主持股、重新组建专业团队、自主掌控剧本与商务决策 的模式，全面接管其演艺事务的运作与管理。
一、核心运营主体与法律基础
1. 工作室主体信息
主体名称：上海镜砚影视文化工作室
成立时间：2017年6月13日
企业类型：个人独资企业
注册资本：100万元人民币
持股比例：迪丽热巴100%持股
经营状态：存续（在营、开业、在册）
参保人数：1人（截至2024年年报）
2. 经营范围覆盖
影视剧、舞台剧策划与咨询
文化艺术交流策划咨询
企业形象策划、市场营销策划
广告设计、制作、代理、发布
美术设计、音乐制作（不得从事演出活动、经纪）
文化创意服务、商务咨询、公共关系咨询
二、组织架构与团队重建
1. 核心人员调整
原经纪人：龚芳楠（G女士）及执行经纪已离职
新任经纪人：郝阿三（曾捧红张小斐）加盟
宣传岗位：“星星”（被指专业能力不足）确认被撤换
化妆师：王亚飞（多次引发妆造争议）被撤换
2. 新团队运作特点
新经纪人工作重点放在热巴个人账号运营上
每个短视频制作成本过万，由专业团队打造
化妆师王崇首次为热巴设计“春日花神妆”，效果获好评
工作室独立运营后的第一场直播活动表现亮眼
三、业务运作机制
1. 剧本选择与项目决策
热巴将拥有完整的事业决策权，自主甄选剧本
摆脱公司捆绑式运营，不再受限于嘉行自制剧安排
计划主攻正剧和电影领域，寻求转型突破
2. 商务合作与代言管理
直接对接顶级奢侈品牌代言，如DIOR等
现有11个全球代言，含5个高奢资源
所有收益在扣除成本后全归自己，不再被经纪公司抽成
收益分成从原经纪约的15%-30%升至100%
3. 宣发与舆情管理
待播剧《白日提灯》由工作室独立承担宣发
与腾讯视频等平台直接合作推进宣发工作
需防范冒用工作室名义的诈骗行为
四、财务状况与风险控制
1. 收入结构变化
热巴曾贡献嘉行约30%的收益
独立后收入分成比例大幅提升至100%
需自行承担团队成本、运营支出
2. 风险与限制
工作室缺乏《营业性演出许可证》，需配备3名持证经纪人并完成审批
短期内无法签约新人
粉丝对过渡期团队能力存疑
资源对接、项目推进均需自行完成
五、行业趋势与支持体系
1. 行业背景
迪丽热巴成为继杨幂、祝绪丹后出走的嘉行头部艺人
反映顶流“艺人工作室自主运营”趋势
嘉行因过度依赖顶流，估值缩水40%
2. 支持体系
早在2017年便完成工作室注册，布局长达9年
名下还存续另一家独资企业“上海热巴文化交流中心”
此前主要作为辅助运营主体存在，如今正式升级为核心运营主体
商业价值与作品储备充足，为独立发展提供坚实底气
