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（来源：新华日报）
2025年5月4日，张学友“60+”演唱会南京演出现场。
2025年10月10日，张杰南京演唱会场外。 （视觉中国供图）
□ 本报记者 王 慧
当《雨天》的旋律响起，数万支荧光棒同时点亮，整座场馆像被点燃的星河，歌迷合唱声一浪高过一浪。5月16日，侯明昊巡回演唱会全国首站在南京青奥体育公园体育馆启幕，1.4万名观众将场馆填得满满当当。这一晚，南京再次见证了演唱会“首站”的热度。
数据显示，2025年南京大型演出票房居全国第四，共举办大型演出116场、同比增长14.9%，实现总票房13.24亿元，占全省大型演出总票房45.62%。更值得关注的是，越来越多的艺人将全国巡演“首站”放在南京，演出“首站经济”成为南京新的城市标签。
南京有何魅力，逐渐成为演出市场版图上一座“绕不开的城市”？
对巡演而言，“首站”意味着什么？
很长一段时间，提起“演艺之城”，很多人的第一反应一定是北京和上海。十多年前，在南京举办一场“顶流”演唱会，确实不是一件易事。
“那时候最难的不是卖票，而是送票。”一位在演艺行业摸爬滚打20多年的演出商坦言，过去在南京办演唱会更像一种“人情资源”，开场前电话不断，很多人的开场白不是“在哪里买票”，而是“能不能帮忙留两张”。当时在不少人的观念里，花几百元看一场演唱会并不划算。因此，南京大型演出市场长期处于“有热度、低消费”状态，让不少艺人“望而却步”。
最具戏剧性一幕，是歌手周华健2010年在南京开演唱会。为了打破赠票乱象，他自掏腰包，坚持零赠票、不打折、原价售票，并公开表态：“哪怕台下只有两个人，我也会唱足3小时。”
如今，市场风向彻底改变。在扩内需促消费、促文商旅体融合发展的大背景下，近两年来不少二线城市纷纷发力演唱会经济，南京也崛起为新势力。
南京市文旅局市场管理处处长楼钱良透露，今年1—5月，南京举办5000人以上大型演出33场，已审批70场，还有8场待审批，初步票房统计超5亿元。5月22日至24日、5月29日至31日，薛之谦连续两个周末在南京举办6场演唱会，共吸引约36万人次观演。这个数字，相当于一座中等县城的人口规模。
4月21日，2026中国演出交易会上，大麦网总裁沈严透露：2025年南京共吸引49位艺人举办61场万人演唱会，其中李荣浩、窦靖童等都将巡演首站放在南京。“首站效应”让南京大型演出票房跻身全国前四，观众近八成来自外地。
对于一场演唱会巡演来说，“首站”究竟意味着什么？可以说，首站表现往往决定整个巡演的调性和口碑：如果票房火爆、现场热烈、组织有序，就会成为后续城市宣传的样板，拉动其他站点的售票。反之，首站出了岔子，负面影响也会被放大。因此，艺人团队在选择“首站”时极为谨慎。
2025年5月，久未露面的朴树把全年首次演出献给了南京。他在台上坦言：“我3岁就离开了南京，以前没觉得什么，现在更感到与南京的情感链接，南京让我有安全感。”
对于歌迷而言，“首站”更是充满惊喜和新鲜感：舞美第一次完整亮相，歌单第一次公开，嘉宾、安可曲目等都充满未知。正是这种无法复制的“第一次”，让“首站”成为无数歌迷心中一定要去的地方。
为什么越来越多艺人把“首站”放在南京？
在全国众多城市中，为什么越来越多艺人把巡演首站放在南京？这背后是城市服务升级、文旅产业重构、长三角城市群联动交织的结果。
随着全国演出市场持续升温，北京、上海等一线城市场馆资源触及天花板。一位业内人士告诉记者，北京鸟巢、上海梅奔等大型场馆常年满负荷运转，顶流艺人之间甚至出现“抢档期”情况。而对于巡演团队来说，档期意味着成本。当一线城市场馆越来越难订、运营成本越来越高，二线城市就进入演唱会主办方视线中。
比起一线城市的“硬实力”，南京有着自己的优势。江苏省舞台美术学会副会长杨润森说，南京有深厚的剧场文化积淀，是音乐剧、话剧和舞剧“跑码头”的必选地。这种浓厚文化氛围，让南京观众对舞台艺术有着天然的亲近感。
对此，楼钱良总结道：“南京文化底蕴深厚、地理位置优越、旅游客流庞大，又叠加了优质营商环境。”
得天独厚的历史资源和不断创新的文旅发展，使得南京文旅市场热度居高不下。同程平台数据显示，今年“五一”假期，南京凭借丰富的赛事资源，登顶全国观赛游热门目的地榜首。在文商体旅不断融合的当下，充足的客源成为演艺市场的最大保障。
从地理位置来看，南京地处长三角地理中心，高铁1小时覆盖上海、苏州、合肥、杭州、徐州、扬州、镇江等10余城，辐射人口超1.2亿。便捷的交通，让跨城追星变得轻松、低成本、高频次。
更重要的是，当下“Z世代”逐渐成为线下演出的核心消费群体。作为中国高等教育资源较集中的城市之一，南京拥有庞大的大学生群体。年轻人不仅撑起票房，还通过抖音、微博、小红书等社交媒体形成裂变传播，放大歌手演出的全国影响力，为艺人在年轻群体中赢得口碑。
对于演出主办方而言，大型演出的安全与保障始终是令人担忧的核心环节。面对演唱会瞬时暴增的人流，考验的是一座城市的管理水平、公共服务能力，以及配套场馆、酒店、接待保障等综合实力，更需要主办方、赞助商、物资供应商与公安、交通、卫健、消防、气象等数十个部门和单位的密切配合。南京榴莲文化总经理罗真表示，南京在每个环节都有专业团队高效运作、精益求精，既保障了演出安全，也实现了可售票数的最大化，有效降低了演出筹备成本与运营风险。
政策层面的支撑同样关键。2024年底，省文旅厅等部门联合出台《关于促进全省营业性演出市场规范繁荣发展的实施意见》，落实全省首演地内容审核负责制，实行全省巡演、优秀演出项目内容免审制度。这意味着，只要通过了首演的内容审核，后续全省巡演都可以“免审”。对于巡演团队来说，这省下的不仅是时间，更是真金白银的成本。
市级层面也在积极行动。3月23日，南京市文旅局组织召开2026年演出市场赋能会议，围绕酒店住餐、航空出行、广告增收、保险兜底、旅游服务五大领域，发布专属产业赋能方案。这一套“组合拳”，就是要为演出行业降本增效、优化体验，全力推动南京加快打造全国知名“演艺之城”。
“首站”城市竞争中，南京面临哪些挑战？
一张演唱会门票，能给一座城市带来什么？
答案显然不止于票房。中国演出行业协会数据显示，大型演唱会对周边消费的平均带动系数达1∶6.85。也就是说，每消费1元门票，平均还能带动近7元的餐饮、住宿、交通与零售消费。
2025年，南京大型演出全年拉动全市消费近100亿元。每逢演唱会当天，奥体周边餐馆、奶茶店、便利店往往会延长营业时间。很多商家形容：“一场演唱会，相当于一次小长假。”演出期间，周边酒店往往一房难求，不少酒店甚至专门推出演唱会套餐，送接驳车服务、送应援礼包。
演唱会不仅是消费引擎，更悄然成为城市文化传播者。去年，任贤齐在南京演唱会上身穿云锦服饰，向观众展示南京云锦的魅力；薛之谦则在演唱会上头戴南京绒花弹琴唱歌。这些看似不经意的细节，让南京地域文化以更加年轻、时尚的方式进入大众视野。
“演出经济”红火发展的同时，一些更深层次的挑战也随之浮现。如今，越来越多城市开始布局演唱会经济，多个城市提出打造“演艺之都”“音乐之都”。演唱会经济从单纯的资源竞争，逐渐演变为城市综合实力的竞争。
为了把“流量”进一步转化为“留量”，南京在不断探索。去年5月，南京推出“跟着演出（赛事）游南京 乐享‘1+3’优惠活动”，凡购买大型演出和重大体育赛事门票的观众，均可享受景区、住宿餐饮和商场购物等多重优惠。今年，参与活动的经营主体已增至552家。
当下的南京，大力发展“演出经济”、深化“首站优势”也面临着挑战。全市目前能够容纳5万人以上观众的大型场馆仅有一处。有演出商告诉记者，当艺人扎堆举办演出，再叠加“苏超”等热门赛事活动，场馆档期就变得十分紧张。如何提升供给能力，是南京需要面对的问题。
“南京成为演唱会的首选，本身就说明了这座城市的独特魅力。”南京艺术学院党委副书记、文旅部文化和旅游研究基地首席专家李向民认为，当下南京面临一个突出矛盾——流量的增长速度远高于文旅消费的增长。比如，今年“五一”假期，南京游客人均消费约1100元。虽然这一数字高于全国平均水平，但绝对值依然偏低。换句话说，流量来了，但消费没有上来。
为什么会出现这种情况？李向民分析，当前演唱会流量并未得到充分转化。很多粉丝看完就走，因为南京缺少一整套能够延长粉丝停留时间、激发消费欲望的相关产品体系，尤其是缺少夜间消费产品供给。“南京未来需要用更好的城市体验、更丰富的文化产品，把人留下来，让短暂停留变成长久记忆。”
深耕“首站经济”，打造“演艺之城”，为南京城市发展打开新空间。当越来越多的人为了一场演出奔赴而来，并且为了一座城而欣然驻足，那句“总要来一趟南京吧”，或许便有了更动人的注脚。
