一直以来，明星在消费领域的参与方式主要集中于“代言”——多通过拍摄合作、社媒内容等为品牌进行宣传。然而，随着明星代言逐渐陷入同质化内卷中，常规的合作内容在粉丝经济变现上的效果正在不断减弱。
在此背景下，围绕明星IP价值与粉丝经济的变现方式，正迈向一个新的阶段。
近日，两个引发粉丝购买热潮的明星IP事件备受关注：一是Jennie与名创优品（MINISO）的联名合作；二是华晨宇与参半母公司小阔集团共同推出创立个护家居品牌「重点POINZ」。
©图片来自MINISO社交媒体
这两大案例虽然所属领域不同，底层逻辑却高度一致——明星与品牌的角色及合作关系正发生本质变化：
明星不再是被简单外借的抽象形象，而成为参与创作的、拥有个人风格的真实个体；品牌也不再是明星形象旁的附属存在，而化身为对明星风格进行解构与承载的主体。
早在此前的采访中，名创优品创始人叶国富就曾透露，自己将亲自赴韩国洽谈一项合作。今年3月，这一合作终于揭晓——
名创优品与韩国女团BLACKPINK成员Jennie的首张个人专辑《Ruby》展开联名合作。《Ruby》的专辑概念源自剧院经典的深红色幕布，联名产品的主色调也完全贴合这一视觉语言，以红黑为主。
©图片来自MINISO社交媒体
本次联名涵盖服装配饰、潮玩盲盒、文具日用等70余种产品，品类丰富，既包括卡套、盲盒这类收藏向物品，也覆盖托特包、耳机包、化妆包、帽子、电脑包等实用型时尚单品。
除联名产品外，此次合作还同步落地了线下快闪活动。3月20日，MINISOxJennie联名快闪活动率先登陆上海港汇恒隆广场。除常规联名产品外，Jennie快闪限定联名家居服也同步上架，引发广泛关注。公开数据显示，此次快闪创下了名创优品自2025年以来快闪单店单日业绩流水新高。
早在此前的采访中，名创优品创始人叶国富就曾透露，自己将亲自赴韩国洽谈一项合作。今年3月，这一合作终于揭晓——
名创优品与韩国女团BLACKPINK成员Jennie的首张个人专辑《Ruby》展开联名合作。《Ruby》的专辑概念源自剧院经典的深红色幕布，联名产品的主色调也完全贴合这一视觉语言，以红黑为主。
©图片来自MINISO社交媒体
本次联名涵盖服装配饰、潮玩盲盒、文具日用等70余种产品，品类丰富，既包括卡套、盲盒这类收藏向物品，也覆盖托特包、耳机包、化妆包、帽子、电脑包等实用型时尚单品。
除联名产品外，此次合作还同步落地了线下快闪活动。3月20日，MINISOxJennie联名快闪活动率先登陆上海港汇恒隆广场。除常规联名产品外，Jennie快闪限定联名家居服也同步上架，引发广泛关注。公开数据显示，此次快闪创下了名创优品自2025年以来快闪单店单日业绩流水新高。
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继上海之后，北京、广州两地的Jennie联名主题门店也于3月21日接力开放。几乎每一场快闪活动都人潮涌动，多款单品迅速售罄，甚至吸引了不少黄牛伺机而入。
而这并不是名创优品第一次与韩流明星合作。
2025年底，名创优品首次与K-POP组合ENHYPEN展开联名合作，联名主题店人气火爆，多款产品上线即售罄，社交平台上更是涌现大量粉丝互动讨论，纷纷喊话品牌“多与K-POP的IP合作”。
©图片来自小红书账号@碳酸日常
不过相比ENHYPEN的合作，此次名创优品与Jennie的联名可以说“现象级”破圈：
首先，从合作对象来看，Jennie早已突破了“韩流爱豆”的身份桎梏，更像是一个极具个人风格的全球偶像。这一身份设定，使她的影响力不再局限于K-POP圈层，而是辐射至更广阔的审美与文化场域。
其次，此次联名在产品层面亦体现出深度的个人烙印——无论是设计语言还是品类布局，Jennie本人的审美与形象都占据了核心主导地位，几乎完整覆盖了从时尚单品到生活方式的多品类矩阵，呈现出一种更具整体感的个人风格表达。
而此次与Jennie的合作，也堪称名创优品在“全球化”与“时尚IP”战略布局上的一次集中落子。
在2026年1月的全球合作伙伴大会上，创始人叶国富明确提出全新企业愿景：成为全球领先的IP运营平台。而在此之前，名创优品已累计合作约180个国际授权IP，并自主孵化了16个原创IP。
©BeautyNEXT根据公开数据整理
其中，与迪士尼的合作尤为亮眼。公开数据显示，仅《疯狂动物城2》联名系列的全球销售额就近10亿元。
相比之下，与Jennie的联名是名创优品少数真人IP合作中最具国际影响力与时尚辨识度的一次。此次的成功，也势必推动品牌在“时尚明星联名”这条道路上加速前行。
对于粉丝而言，Jennie的形象长期与高奢品牌紧密关联，而名创优品则以极具性价比的产品，将潮流与高端形象落地呈现。这背后，则是全球时尚IP与中国强大供应链的优势结合与放大。
在Miniso×Jennie联名获得空前关注的同时，在中国市场，另一个明星IP则在美妆领域创下了新的销售记录——
歌手华晨宇的个人品牌「重点POINZ」于3月23日发布官方战报：全渠道GMV突破2100万元，登顶天猫洗护清洁剂、护手霜、花露水等多个类目店铺榜第一。其中销量最高的护手霜，天猫旗舰店显示上新一天销量破万。
©BeautyNEXT根据公开数据整理
其中，与迪士尼的合作尤为亮眼。公开数据显示，仅《疯狂动物城2》联名系列的全球销售额就近10亿元。
相比之下，与Jennie的联名是名创优品少数真人IP合作中最具国际影响力与时尚辨识度的一次。此次的成功，也势必推动品牌在“时尚明星联名”这条道路上加速前行。
对于粉丝而言，Jennie的形象长期与高奢品牌紧密关联，而名创优品则以极具性价比的产品，将潮流与高端形象落地呈现。这背后，则是全球时尚IP与中国强大供应链的优势结合与放大。
在Miniso×Jennie联名获得空前关注的同时，在中国市场，另一个明星IP则在美妆领域创下了新的销售记录——
歌手华晨宇的个人品牌「重点POINZ」于3月23日发布官方战报：全渠道GMV突破2100万元，登顶天猫洗护清洁剂、护手霜、花露水等多个类目店铺榜第一。其中销量最高的护手霜，天猫旗舰店显示上新一天销量破万。
©图片来自重点POINZ社交媒体
据企查查显示，「重点POINZ」的运营主体为深圳华阔生物科技，股权结构为：深圳星阔生物科技（小阔集团旗下子公司）持股70%，华晨宇控股的上海圣恒鸿音文化传播持股20%，北京云上万家科技有限公司持股10%。
值得一提的是，华晨宇此前曾担任此次合作方旗下品牌「参半」的代言人。而在此次合作中，他则以资本方与联合创始人的身份，深度参与品牌孵化，并用个人审美与符号，塑造了品牌理念。
在品牌官方小红书账号发布的一则幕后内容中，华晨宇的角色更像一位隐于幕后的创意者，为每一个细节与理念把关。可以说，华晨宇的这个品牌，从定位、选品到设计，都在试图解构并呈现他的个人生活方式。
在设计上，核心符号「花」对应华晨宇“花花”的昵称，而多次出现的小黑猫，则源自他饲养的宠物黑猫。而品牌定位与理念——“有重点，生活放松一点”，则更多承载了华晨宇希望传递给粉丝与外界的态度。
目前，官方店铺上架的商品以护手霜、驱蚊水、防蚊贴、舒缓膏为主，价格集中在19.9元至69.9元之间，以个护品类精准切入了夏季护理的细分场景。
在「重点」线下首日活动现场，华晨宇现身分享了自己的初衷：一是希望帮助大家解决生活中容易被忽视的“小问题”；二是因为演唱会总是在夏天，防蚊产品和舒缓膏这类产品，更像是他为粉丝量身打造的“演唱会必备”。
值得一提的是，品牌还携手奇华顿调香师，为花露水、护手霜等产品定制专属香氛。有粉丝留言称：“以后粉丝不只有应援色、应援物，还有应援香了。”
目前，官方店铺上架的商品以护手霜、驱蚊水、防蚊贴、舒缓膏为主，价格集中在19.9元至69.9元之间，以个护品类精准切入了夏季护理的细分场景。
在「重点」线下首日活动现场，华晨宇现身分享了自己的初衷：一是希望帮助大家解决生活中容易被忽视的“小问题”；二是因为演唱会总是在夏天，防蚊产品和舒缓膏这类产品，更像是他为粉丝量身打造的“演唱会必备”。
值得一提的是，品牌还携手奇华顿调香师，为花露水、护手霜等产品定制专属香氛。有粉丝留言称：“以后粉丝不只有应援色、应援物，还有应援香了。”
©图片来自社交媒体
据悉，店铺中目前销量最高的是单价299元的礼盒，已售出3万余件，累计销售额近900万元。该礼盒除附赠明星小卡、周边等常规物品外，还包含简易露营箱等功能性物品，呼应了户外场景的使用需求。
事实上，这种“明星IP+美妆公司”的联名模式，在国内已有先行案例。演员章子怡携手育儿专家崔玉涛，联合上美股份，共同推出了婴童护肤品牌 「一页 NEW PAGE」。
当然，明星拥有自己的美妆生意并非新鲜事，名人美妆在海内外早已成为一股热潮。无论是蕾哈娜与LVMH合作共创的Fenty Beauty，还是赛琳娜·戈麦斯的Rare Beauty、海莉·比伯的Rhode等品牌，抑或国内周扬青的Code Mint，几乎都是名人以创始人身份为品牌站台。
这类生意本质上是对名人IP的商业化挖掘。但并非每一个名人美妆或名人IP项目，都能注定走向成功。
过去，明星美妆品牌的发展往往陷入两种桎梏。
其一，是品牌完全明星主导的模式——明星作为老板和代言人，是以绝对主导者的形象左右品牌走向，而供应链与专业团队则隐身幕后。这样的结构下，品牌发展往往受制于个人偏好，未必能与商业逻辑形成合力。
更关键的是，当缺乏稳固的研发团队与供应链支撑时，产品质量、创新节奏、定位体系等核心商业维度，极易成为短板。
其二，则是明星虽以共创者身份出现在品牌叙事中，却未能真正被“使用”——运营方往往未能充分挖掘、体现乃至传播明星本人独特的风格与生活方式。在这种模式下，明星最具辨识度的美学价值与个人气质，并未真正转化为品牌的深层资产。
尽管明星美妆要成为一门良性且可持续的生意并不容易，半路折戟的品牌比比皆是，但这一赛道依然热度不减，竞争激烈。
有业内人士指出，虽然国外明星美妆产业已相对成熟，但国内真正属于明星IP的黄金期其实尚未到来。目前，明星价值与粉丝经济的释放，主要还是依赖传统的代言模式。但Jennie的联名、华晨宇的个人品牌等案例表明，以明星IP为核心构建的生活方式生意，实际上具备巨大的爆发潜力。
而根据市场已经发生的案例，未来明星IP的商业运作方式，将迎来多元趋势的演进：
■ “明星IP+美妆公司”的联名，打开轻量共创生意
实际上，此前Augustinus Bader和名人的合作就为市场指明了某种方向。
2025年11月，知名流行歌手Dua Lipa正式宣布推出个人护肤品牌「DUA by AB science」。该系列由她与德国功效护肤品牌Augustinus Bader共同研发，历时三年完成。Dua Lipa本人担任品牌首席创意官，全程参与创意构思并作为品牌面孔亮相。
而这样一个极具杠杆效应的合作，一方面利用了Dua Lipa的流量，另一方面Augustinus Bader品牌本身的研发能力，也让品牌跳出了狭窄的粉丝圈，能迅速与大中消费者建立新任。
■ 围绕IP特质的“生活风格”定制化研发
未来的趋势是，供应链不再只是被动生产，而是主动根据明星的“人设”和“审美”去定制研发产品线，实现“风格+供应链”的深度绑定。
除了上述案例，Augustinus Bader于今年3月携手章小蕙，推出中国限定版有色唇膏——「莫泊玫瑰 BlushGlow」。这款产品从名称、色彩灵感，到理念表达，均紧密围绕章小蕙标志性的“玫瑰美学”展开，而她本人也深度参与了细节设计与创作过程。
©图片来自Augustinus Bader社交媒体
这不仅标志着Augustinus Bader首次为中国市场打造专属限定色号，更是品牌与章小蕙从“带货”走向“共创”的关键一步。而这种“共创”模式，也从另一个维度深入挖掘了合作者自身最核心的特质与能力，真正实现了“人设”与“产品”的深度融合。
■ 从“粉丝经济”走向“兴趣消费”的大众化
许多品牌与明星IP联名的初衷，或许只是瞄准粉丝群体的短期购买力。但这种浅层绑定，终究难以支撑长线价值。
一个更值得被看见的事实是：相比单纯的明星刷脸，他们的兴趣、审美与生活方式，才是真正能够破圈引发消费者持续关注的核心资产。
过去，明星美妆品牌的发展往往陷入两种桎梏。
其一，是品牌完全明星主导的模式——明星作为老板和代言人，是以绝对主导者的形象左右品牌走向，而供应链与专业团队则隐身幕后。这样的结构下，品牌发展往往受制于个人偏好，未必能与商业逻辑形成合力。
更关键的是，当缺乏稳固的研发团队与供应链支撑时，产品质量、创新节奏、定位体系等核心商业维度，极易成为短板。
其二，则是明星虽以共创者身份出现在品牌叙事中，却未能真正被“使用”——运营方往往未能充分挖掘、体现乃至传播明星本人独特的风格与生活方式。在这种模式下，明星最具辨识度的美学价值与个人气质，并未真正转化为品牌的深层资产。
尽管明星美妆要成为一门良性且可持续的生意并不容易，半路折戟的品牌比比皆是，但这一赛道依然热度不减，竞争激烈。
有业内人士指出，虽然国外明星美妆产业已相对成熟，但国内真正属于明星IP的黄金期其实尚未到来。目前，明星价值与粉丝经济的释放，主要还是依赖传统的代言模式。但Jennie的联名、华晨宇的个人品牌等案例表明，以明星IP为核心构建的生活方式生意，实际上具备巨大的爆发潜力。
而根据市场已经发生的案例，未来明星IP的商业运作方式，将迎来多元趋势的演进：
■ “明星IP+美妆公司”的联名，打开轻量共创生意
实际上，此前Augustinus Bader和名人的合作就为市场指明了某种方向。
2025年11月，知名流行歌手Dua Lipa正式宣布推出个人护肤品牌「DUA by AB science」。该系列由她与德国功效护肤品牌Augustinus Bader共同研发，历时三年完成。Dua Lipa本人担任品牌首席创意官，全程参与创意构思并作为品牌面孔亮相。
而这样一个极具杠杆效应的合作，一方面利用了Dua Lipa的流量，另一方面Augustinus Bader品牌本身的研发能力，也让品牌跳出了狭窄的粉丝圈，能迅速与大中消费者建立新任。
■ 围绕IP特质的“生活风格”定制化研发
未来的趋势是，供应链不再只是被动生产，而是主动根据明星的“人设”和“审美”去定制研发产品线，实现“风格+供应链”的深度绑定。
除了上述案例，Augustinus Bader于今年3月携手章小蕙，推出中国限定版有色唇膏——「莫泊玫瑰 BlushGlow」。这款产品从名称、色彩灵感，到理念表达，均紧密围绕章小蕙标志性的“玫瑰美学”展开，而她本人也深度参与了细节设计与创作过程。
©图片来自Augustinus Bader社交媒体
这不仅标志着Augustinus Bader首次为中国市场打造专属限定色号，更是品牌与章小蕙从“带货”走向“共创”的关键一步。而这种“共创”模式，也从另一个维度深入挖掘了合作者自身最核心的特质与能力，真正实现了“人设”与“产品”的深度融合。
■ 从“粉丝经济”走向“兴趣消费”的大众化
许多品牌与明星IP联名的初衷，或许只是瞄准粉丝群体的短期购买力。但这种浅层绑定，终究难以支撑长线价值。
一个更值得被看见的事实是：相比单纯的明星刷脸，他们的兴趣、审美与生活方式，才是真正能够破圈引发消费者持续关注的核心资产。
©图片来自小红书账号@扣扣SOSO
诚然，核心购买力仍来自粉丝，但凭借明星的时尚品味背书，联名产品同样有机会吸引到非粉丝的“泛潮流人群”。
这正是品牌实现“破圈”的关键切口——借助明星的审美势能，触达更广泛追求设计感的普通消费者，完成从短期“流量变现”到长期“品牌资产沉淀”的跨越。
