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韩流偶像,正在收割中国美妆品牌

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演出市场的大门依然紧闭,但韩流明星已经借道商务代言悄然回归。

最近正值韩流天团EXO前成员边伯贤生日,当天他官宣成为中国美妆护肤品牌hfp的品牌代言人。24小时后,一张成绩单在业内炸开了锅,全渠道销售额超千万人民币。

韩流偶像来内娱抢中国艺人的商务并不是个例,前段时间边伯贤的前队友吴世勋也官宣成为BABI品牌代言人,同样24小时达成千万销售额。

韩团ENHYPEN前成员李羲承官宣溪木源品牌大使,TXT成员崔秀彬担任中国彩妆品牌INTO YOU亚太区青春大使,TXT成员崔然竣成为蜜丝婷防晒代言人......几乎全都是美妆品牌。

这已经不再是个别品牌的试水,而是商务市场的转向,美妆品牌在中国市场的预算,从内娱明星手里转移到了那些既不能来开演唱会、也不能拍电视剧的“隔空带货者”身上。

韩星代言的结构性破窗

为什么中国美妆品牌突然对韩星代言产生了如此强烈的趋同依赖?答案藏在2025年美妆市场残酷的数据中。

2025年的中国美妆市场经历了一场深刻的“代言人荒”。据华妆志统计,2025年1月至9月,就有226个品牌官宣了136位明星代言人,甚至出现了“一人多代”的现象。

品牌们的竞争逻辑也更加务实,官宣代言人的周期正在被大幅压缩,从过去以年为单位运营代言人,到今天以大促为单位冲刺单次销量,整个生态发生了根本性变化。

这种变化的底层驱动力是KOL带货逻辑的崩塌。2025年,美妆行业达人种草效率持续下滑,投流成本过高,品牌不得不把预算投向影响力更稳定、大众认知度更高的明星来守住ROI的底线。

然而,内娱明星虽多,能被信任并实现即时转化的却越来越少。品牌营销总监透露:2025年暑期市场缺乏现象级的爆款剧集,导致流量高度分散,品牌的代言策略趋于保守和务实,不再执着于追逐绝对顶流,而是转向“常规选择+潜力预判”的组合模式。

正是在这种流量饥渴的背景下,韩流偶像的优势被成倍放大。

韩国偶像在中国的粉丝群体不仅组织严密、消费力惊人,还具备自发造势的能力,即便限韩令实施近十年,韩国艺人无法站在中国的体育场上开唱,但这并未阻止中国粉丝为偶像“打钱”的热情。恰恰相反,粉丝的购买力反而因某种补偿心理更加稳定,而她们恰恰是内娱明星很难覆盖到的受众群体。

比如边伯贤代言HFP后,各个粉丝站迅速建立了专属购买链接,在微博上组织晒单、抽奖、打榜一条龙式的全军出击,形成了几乎工业化的商品转换流程,这种力量远远超出了品牌自建社媒推广团队的辐射范围。

另一方面,KPOP工业体系中的明星,本身就是最完美的产品展示柜。

在韩国规模庞大的练习生体系下,每个偶像出道前都要接受从外型、性格到爱好的全面包装,他们的妆容、穿搭、护肤习惯被精确设计,最终形成一套符合粉丝期待的视觉符号,这种高度视觉化的符号价值,与美妆产品的核心诉求形成深度绑定。

韩星代言的隐形出海红利

韩星代言对中国美妆品牌的价值,并不仅仅局限于激励中国本土的Z世代粉丝冲动消费。

在国货美妆集体东南亚出海的战略下,KPOP偶像成了品牌在海外市场抢占心智洼地的最好跳板。

中国美妆品牌出海东南亚已成定局。根据《2025健康与美妆行业全球趋势与洞察报告》数据显示,全球美妆市场预计在2025年达到4464.3亿美元,并有望在2030年进一步增长至1.2万亿美元。

而数商云《美妆跨境电商2025-2030》报告又将东南亚、中东、拉美列为未来五年的核心增量市场,其中东南亚的表现尤为突出,成为了中国品牌出海寻找第二增长曲线的第一选择。

Colorkey、韩束、橘朵、卡姿兰等品牌早就在越南TikTok上跑通了选品、定价、投放的成熟模型,但业内人士直白地承认,在东南亚消费者的美妆品牌心智排序中,排在顶端的仍然是欧美品牌,紧接着就是借助韩国影视娱乐快速渗透的韩系品牌,而中国品牌目前仍被归入其他类别。

在这种背景下,签约一位韩国偶像做代言,本质上是一次认知平权

更重要的是,这种代言还能反向拉动品牌在本土市场的高端化认知,比如边伯贤签约HFP的消息登上韩国经济类媒体后,形成了中韩双向传播的效应。

对于中国消费者而言,一个品牌如果被韩国主流商业媒体提及,往往会带来某种国际化的心理加持,更不用说韩国美妆产品本身就非常受国内消费者追捧。

代言权力的转移?

韩星代言的集体涌入,正在对内地娱乐圈的商业代言格局提出根本拷问。

过去,顶奢品牌与美妆品类倾向于由内娱一线明星背书,品牌和艺人的合作周期往往以年为单位。而如今由于代言周期大幅缩短且销售导向挂帅,短期看流量、长期看销量成为品牌主在选择代言人时无法绕行的原则。

数据显示,2025年上半年娱乐领域在微博新宣代言事件累计达637次。

事实上,品牌不仅疯狂抢人,也在快速汰换效果不佳的艺人,这种局面让内娱男星和韩国偶像之间出现了直接竞争关系,在同等预算下,KPOP粉丝的购买转化效率高于内娱大部分流量明星。

而内娱艺人目前唯一无法被替代的优势,也就是国民度和大众认知,这对许多急需短期冲销量的国货美妆品牌来说反而没那么重要。

不过,这并不意味着内娱代言市场会一蹶不振。

韩星代言在短期内的冲击虽然显著,但仍面临一个很难回避的结构性限制,无法在中国境内进行线下演出活动,品牌不仅难以承载太多长周期的售后服务与粉丝关系维系,也无法通过线下活动进一步引爆转化。

多数韩流偶像百万乃至千万首日战绩背后,是粉丝群体的瞬间爆量,这种一天定输赢的模式能否在三个月乃至更长的周期里保持高位转化,目前仍没有足够多的数据样本支撑。

与此同时,体育明星代言在2025年已经显露出强大的承接力。

优时颜官宣王楚钦为品牌代言人后,10分钟天猫旗舰店销售额破千万,五小时线上全渠道销售额破2500万;半亩花田官宣孙颖莎,1小时全渠道GMV突破3000万。

这些案例足以说明,美妆品牌并不想把鸡蛋全部放在韩星一个篮子里,相反品牌更有可能采用复合型代言人矩阵,以韩星冲高峰销量、以内娱顶流巩固国民基本盘、以体育明星深化品牌形象和健康认知,三者之间相互支撑,构成完整的认知转化闭环。

这场以边伯贤1108万为引爆点的代言权力迁移,正在倒逼中国品牌和艺人两端的商业策略迭代。

对于品牌而言,需要以更快的速度、更敏捷的组织效率去完成每一次代言ROI的冲刺。

对于内娱艺人而言,韩国偶像的商业冲击是一个清晰且危险的信号,在电商大促逻辑主宰的品牌世界里,脸熟不再是万能钥匙,可量化的购买转化力才是牢牢握住代言合约的真正资本。

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