2026年4月24日，SM娱乐与旗下艺人黄旭熙（Lucas）同步发布公告，宣布双方长达九年的专属合约自然到期终止且不再续约，这一看似常规的合约变动背后，实则交织着艺人转型需求、公司战略调整及复杂的舆论争议。
黄旭熙与SM娱乐解约：九年合作落幕的深层动因
一、解约性质与官方声明核心
合约自然终止
本次解约的本质是专属合约期满后的和平分手，并非提前解约或违约纠纷。SM娱乐在公告中强调“珍惜自练习生时期起与黄旭熙共同走过的时光”，并对其未来个人发展表达支持。黄旭熙工作室同步确认解约，措辞同样体现“感恩公司培养”的体面姿态。双方声明均未提及具体解约原因，但明确指向合约到期的双向选择。
时间线印证行业惯例
黄旭熙于2015年通过SM全球选秀成为练习生，2018年以NCT成员身份正式出道，2026年合约到期符合韩国偶像行业7-10年的标准合约周期。
二、解约背景：争议漩涡中的合作转折
2021年私生活争议的致命打击
黄旭熙职业生涯的转折点始于2021年8月。多名网友指控其存在恋爱期间劈腿、冷暴力粉丝、索取礼物等行为，引发中韩舆论地震。尽管他迅速发布手写信道歉并暂停所有活动，但公众形象彻底崩塌，粉丝大规模脱粉，商业价值骤降。此次事件导致SM将其移出团体活动，2023年5月他正式退出NCT及威神V（WayV）组合。
复出尝试与市场反响落差
2024年，SM为黄旭熙成立个人工作室，支持其以SOLO歌手身份复出（发布单曲《Renegade》）并转型演员，参演中国台湾短剧《我们的年代—时候》。然而复出效果未达预期：音乐活动反响平淡，短剧尚未播出，舆论对其“劣迹艺人”身份的质疑持续发酵。SM的资源投入与商业回报形成明显落差。
三、解约动因的多维透视
发展路径的根本分歧
艺人转型需求：黄旭熙近年将事业重心转向华语影视市场（尤其台湾地区），计划深耕短剧及演员赛道，这与SM以韩国本土偶像运营为核心的战略存在冲突。
公司资源优化：SM无法将黄旭熙重新纳入NCT团体体系，其个人发展又受限于韩国市场接受度，合约到期不续约成为资源整合的最优解。
商业价值的现实考量
黄旭熙复出后未能扭转公众负面印象，商业代言与活动邀约受限，持续合作对SM而言性价比偏低。
SM近年面临SuperM等组合成员流失压力，需集中资源扶持更具市场潜力的艺人。
舆论压力的持续影响
公众对其私德争议记忆深刻，抵制声浪未平息。部分网友认为SM长期为其“兜底”损害公司声誉，解约被视为“迟来的止损”。
黄旭熙2021年争议言论“我可以让你们看他们做了什么”被重新解读。随着NCT成员文泰一涉性犯罪判刑、李楷灿私生活争议等事件曝光，网友猜测其言论暗指团队内部问题，但此类关联缺乏实证。SM选择体面告别，或为避免进一步舆论发酵。
四、未来挑战与行业启示
黄旭熙的独立转型之路
解约后，黄旭熙彻底脱离SM体系，由个人工作室主导事业。其规划明确：聚焦华语及东南亚市场，以演员身份为核心，同步推进音乐活动。主要挑战在于：
口碑修复困境：私生活争议仍是最大阻碍，尤其在注重艺人道德的内地市场。
资源开拓压力：脱离大公司体系后，需独立对接影视、音乐资源，个人工作室运营能力待验证。
SM的体面切割与组合调整
SM通过温和声明保留情谊，同时完成风险剥离。黄旭熙解约使威神V（WayV）彻底摆脱“劣迹艺人关联”标签，团体在中国大陆的商业活动逐步回暖。SuperM组合仅剩Kai、李泰容两名成员留社，存续状态成疑。
行业规则的真实写照
此次解约折射韩国偶像产业的共性逻辑：
对争议艺人，合约到期不续约是经纪公司切割风险的常规操作；
艺人脱离工业化体系后，虽获自主权，但需直面口碑与资源的双重挑战；
公众对艺人道德瑕疵的容忍度持续降低，“实力”与“品行”成为事业延续的并行支柱。
黄旭熙与SM娱乐的解约，表面是合约周期的自然终点，实则是艺人个人危机、商业价值衰减与战略方向分歧共同作用的结果。体面公告的背后，是偶像工业对艺人价值的冷酷重估——当星光蒙尘，合约的终结便成为双方重新寻找出路的必然选择。
