在K-Pop产业竞争白热化的当下，SM娱乐是否会通过跨组合家族综艺强化其品牌凝聚力，已成为业界和粉丝共同关注的焦点。
SM家族综艺的探索轨迹与现状
SM娱乐历史上曾尝试过跨组合综艺模式，但多为短期企划或外部合作。2016年推出的直播互动节目《MY SMT》是早期家族综艺雏形，由旗下多组艺人参与互动；2018年则与《Happy Together》合作制作SM家族特辑，BoA与Super Junior等艺人共同出演。近年来，SM更倾向于单团体综艺开发，如EXO的《Brand New橡子市场》、NCT DREAM的夏令营真人秀，或聚焦新人孵化，如2026年推出的练习生综艺《请回答High School》。
制作能力与战略重心矛盾
SM具备制作实力：2023年成立专业综艺团队STUDIO WHITE，并与外部公司如Mystic、egg is coming合作开发内容。然而资源明显向新组合推广倾斜，例如SMTR25项目通过穿越时空概念的成长综艺铺垫出道。而对成熟组合，粉丝长期诟病团体综艺稀缺，威神V粉丝曾公开质疑公司"无固定摄影团队""缺乏策划"，EXO团综也被视为"安抚粉丝"的短期举措。
跨组合综艺的阻碍因素
商业运营割裂化：各组合独立发展策略削弱家族联动。如2026年SMTOWN演唱会虽集结多组艺人，但节目单显示以单团舞台为主，跨团合作曲目仅零星出现。
档期协调复杂度高：头部团体全球巡演与个人活动密集（如2026年RIIZE、NCT DREAM等连续包场KSPO DOME开唱），协调多组艺人档期难度极大。
外部合作优先：SM与Kakao娱乐深化流通合作后，更倾向参与平台主导项目。2027年四大社（HYBE/SM/JYP/YG）合资打造超大型音乐节"Fannomenon"，资源可能进一步分流至跨公司项目。
未来可能性与创新方向
尽管挑战显著，SM仍保留家族综艺潜力：
- 特辑式内容试水：如2025年日本节目《ENGINE》策划SM艺人集结特辑，此类短期企划可作为低成本试金石。
- 元宇宙概念整合：SM持续构建"SMCU"虚拟世界观，若将跨组合互动植入虚拟综艺场景，既可规避档期冲突，又能强化IP协同。
- 新人+前辈联动模式：借鉴《请回答High School》热度，未来可让出道组与练习生共同参与综艺，形成传承叙事。
结语：平衡商业逻辑与粉丝期待
SM娱乐短期内或将延续"单团深耕+新人综艺"路径，跨组合家族综艺需突破运营惯性。但随着行业进入"平台整合时代"（如Kakao资源注入、四社联合项目），利用外部制作力量与新技术重塑家族综艺形态，或许是SM激活"娱乐帝国"品牌优势的关键一跃。
