2026年4月6日，SM娱乐官宣威神V成员李永钦（TEN）专属合约到期不续约，但开创性地保留其NCT与威神V团体成员身份，以"协调参与"新模式延续组合活动，为K-Pop行业合约制度树立全新范式。
一、事件核心：合约变革与团体承诺的双轨并行
个人合约终止，团体身份保留
李永钦与SM娱乐的专属合约于2026年4月8日正式到期，双方经协商后决定不再续约，结束长达十年的经纪合作关系。然而，SM在公告中明确强调，未来将通过"积极协调"机制，保障李永钦继续以成员身份参与威神V（WayV）及NCT的团体活动，包括专辑录制、演唱会等核心行程。此举打破韩娱"续约即绑定全约、解约即退团"的传统模式，首次实现"退社不退团"的弹性合作。
TEN的主动选择与情感联结
李永钦同步发布长文回应，坦言在出道十周年之际渴望"探索更多可能性"，因此决定专注个人事业；同时深情表示SM"永远是家一样的存在"，尤其感恩作为首位泰国艺人在SM的成长经历。他承诺"以NCT和WayV成员TEN的身份继续活动"，并期待展现多元化的个人面貌。
二、运作模式：协调机制与行业创新
三方共赢的合作框架
艺人自主权提升：脱离SM专属合约后，李永钦可自由签约新公司、开拓全球市场（如solo音乐、跨境综艺），不再受限于原公司资源分配。
组合稳定性保障：威神V与NCT避免核心成员流失，维持团队完整性与粉丝信心，尤其威神V近年屡经成员变动（如董思成退团），此举缓解解散忧虑。
行业范式突破：SM借由弹性合约平衡艺人个人发展与团体IP价值，为面临合约到期的资深艺人提供新路径。
执行关键：协调机制的可操作性
未来团体活动需依赖SM、李永钦个人工作室及新经纪公司的三方协商。重点在于：
行程优先级：SM声明"部分团体活动"的参与，暗示李永钦可能缺席非核心行程（如小型商演），但重大回归与演唱会确保合体；
利益分配：演出分成、版权归属等细节需通过独立协议约定，业内关注其分成模式是否成为未来样板。
三、未来展望：个人发展与团体协作的平衡
李永钦的solo潜力释放
作为NCT初代主舞、威神V全能ACE，其个人实力早已获市场验证——2025年solo专辑《STUNNER》横扫多国榜单，证实独立号召力。合约自由后，他可更灵活地深耕泰国及国际市场（如担任《创造营亚洲》导师的经验延续），或涉足时尚、编舞等跨界领域。
威神V与NCT的延续性活动
李永钦的持续参与为组合注入稳定性：
威神V：2025年计划中的回归不受影响，SM承诺"全力支持成员活动"；
NCT：十周年演唱会等里程碑项目有望全员合体，但分队活动（如NCT U）或根据其档期调整。
四、行业意义：K-Pop合约制度的里程碑转折
此次合作标志着传统"全约垄断"模式的松动：
- 艺人赋权：尊重资深艺人的职业自主权，承认其个人价值与团体贡献可并行不悖；
- 公司转型：SM在NCT合约到期潮中（如李马克退团）主动调整策略，以弹性合作替代强硬捆绑；
- 粉丝生态革新：团粉与个人粉实现双线满足，避免"退团即塌房"的情感冲击。
结语：体面转型的双向奔赴
李永钦的"退社不退团"选择，既是个人艺术生命的拓展，也是对团队契约的坚守。这一模式的成功与否，取决于未来三方协调的实效性，但其开创性已为K-Pop行业注入新活力——在偶像工业转型期，艺人与公司的关系正从"雇佣"走向"共生"，而威神V的舞台，将继续留下TEN的光芒。
