赵露思工作室在脱离银河酷娱、签约阿里旗下虎鲸文娱后，正通过“自主运营+资本赋能”的创新模式，构建以演员主业为核心、多元化商业布局与新人孵化并重的战略体系，开启全新发展阶段。
一、战略定位：资本赋能下的自主运营
资源整合与平台优势
赵露思工作室虽由虎鲸文娱（阿里大文娱更名）注册成立，但实际运营高度自主。依托阿里生态的优酷、大麦等资源，工作室获得优酷S+级项目优先选择权、港艺振兴计划支持及重点项目《攻玉》的主演资格。这种“个人工作室+集团挂靠”的模式，既保障选剧自由度，又打通顶级资源通道。
合约创新与权益保障
虎鲸文娱为赵露思设立专属经纪部门，将其作为001号艺人重点扶持。合约条款包括：全链路资源倾斜、独立法务团队支持、海外推广资源保障，并采用“分成抵扣违约金”模式解决此前4.12亿解约纠纷，显著降低资本捆绑风险。
二、艺人签约计划：垂直孵化与成熟艺人联动
成熟艺人签约试水
工作室已签约因恋综争议引发关注的包洁仪，尝试挖掘其“学霸公益人设”（浙大毕业、捐助山区儿童）的潜力，探索艺人IP差异化运营路径。此举被视为工作室拓展艺人矩阵的初步尝试。
新人孵化机制
工作室与虎鲸文娱合作推出“新人招募计划”，联合北京哇喔哇哦影视公司，面向素人、网红、科班演员开放选拔，重点培养具备市场潜力的新生代。招募强调“颜值与梦想并重”，未来或通过剧集植入、综艺曝光实现梯队建设。
三、核心战略方向：多元化布局与专业化深耕
影视内容聚焦女性题材
工作室明确将女性题材作为内容开发核心，优先投资具有现实主义内核的项目。除已确定的古装剧《攻玉》外，计划参与悬疑短剧等创新类型，助力赵露思突破甜宠标签，向“剧王女主”转型。
商业版图独立拓展
品牌孵化：赵露思个人成立成都马宁企业管理公司（持股90%），主营服装零售与互联网销售，强化“人间种草机”商业标签；
宠物经济：自有宠物品牌“ROSYDOEDIAN”完成全品类商标注册，借势其宠物博主形象实现流量变现。
运营模式革新
幕后团队IP化：签约知名造型师并推动团队曝光，提升专业背书；
粉丝共治生态：每月公布反黑进度、开通直通反馈渠道，建立高黏性粉丝社区；
行程保密机制：取消公开行程图，避免外部干扰，确保项目空降的舆论优势。
四、风险与挑战
资源分配平衡
虎鲸文娱计划同步推进悬疑剧等新赛道，可能与赵露思擅长的剧集类型产生资源冲突，需协调个人发展与集团战略。
健康管理优先级
赵露思曾因重度抑郁停工，工作室声明将“身心健康置于首位”，但高密度项目排期（2026年含多部剧集、综艺及商务）需警惕过劳风险。
结语：重构行业规则的野心
赵露思工作室的终极目标，是打造“资本与艺人共生”的新范式：通过虎鲸的产业基金和数字影棚（如帧享技术）支持内容制作，借阿里全球化网络开拓东南亚市场，同时以艺人经纪反哺新人孵化。正如其生日会宣言——“破碎过的玫瑰重生后，会绽放得更耀眼”，这场从“被资本裹挟”到“与资本共舞”的转型，或将重塑95花竞争格局，成为内娱艺人工作室战略升级的样本。
