王一博与库迪咖啡的全球代言合约已于2025年12月31日正式结束，但这场本应体面的合作终止，却因品牌方在物料处理上的争议行为演变为一场关于艺人尊严与商业伦理的公共讨论。
一、合约到期与物料销毁规范
根据行业惯例及合同细则，代言合约终止后，品牌需对线上线下物料进行系统化清理：
1. 线上渠道：包括电商平台广告、社交媒体开屏、品牌官网等，需优先下架所有代言人相关图片、视频及宣传内容；
2. 线下场景：门店海报、户外广告、产品包装等实体物料，应在约定时间内撤换、拆除或封存，无法物理销毁的需涂抹代言人形象；
3. 剩余库存：未使用的宣传品须通过粉碎、焚烧或专业回收处理，避免流入二手市场引发侵权风险。
此类流程旨在保障艺人肖像权，同时维护品牌专业形象。然而库迪咖啡在履约过程中，因员工不当行为引发轩然大波。
二、争议焦点：恶意销毁与品牌失责
2026年2月27日，多名消费者及粉丝曝光库迪咖啡门店员工存在蓄意侮辱行为：
- 挑衅式销毁：员工刻意拍摄裁剪王一博头部物料的视频，并配以调侃语气上传至社交平台，重点针对艺人形象进行破坏；
- 管理缺位：涉事门店声称“按老板要求销毁”，但未说明为何需特写头部及公开传播，暴露品牌内部培训与监管缺失；
- 双重标准：在销毁物料的同时，部分渠道仍在使用王一博肖像引流（如应用商店图标），被质疑利用前代言人热度。
粉丝指出，王一博代言期间带动库迪从“寂寂无名到人尽皆知”，销量与品牌认知度显著提升，而合约终止后的羞辱性操作，被广泛视为“忘恩负义”。
三、舆论声浪与行业反思
事件发酵后，公众及粉丝提出三项核心诉求：
1. 严肃追责：开除涉事员工，涉事门店停业整改；
2. 公开道歉：品牌需向王一博及粉丝致歉；
3. 制度完善：建立艺人合作终止后的标准化物料处理流程，杜绝类似事件。
舆论进一步延伸至商业伦理讨论：品牌如何平衡合约终止效率与对合作艺人的基本尊重？业内专家强调，物料销毁是技术问题，而态度选择是品牌价值观的体现。侮辱性操作不仅伤害艺人声誉，更损害企业公信力，最终导致消费者抵制。
四、代言效益的对比与启示
回溯合作期，王一博对库迪的赋能显而易见：
- 全球影响力：其代言推动品牌快速进驻东京等国际城市，主题店成为粉丝打卡地标；
- 营收贡献：公开数据显示，王一博代言期内为乐华娱乐创造超六成营收，间接印证其对代言的商业价值。
正因如此，合约终止后的负面事件更显反差——品牌在享受顶级流量红利后，未能以专业态度收尾，暴露出部分企业“重短期利益、轻长期声誉”的运营短板。
这场风波的核心已超越合约到期本身，成为品牌管理危机的典型案例。它警示行业：商业合作终有尽时，但尊重与体面应是永恒底线。妥善处理代言关系，不仅关乎法律合规，更决定了品牌在消费者心中的温度与高度。
