2026年2月25日，一则关于“华策影视解散电影部门”的消息在社交平台引发轩然大波，迅速登上热搜榜，直指这家“电视剧巨头”因主控电影项目连续亏损而“断臂求生”。
一、传闻爆发与核心指控
2月24日，多位认证博主发布消息称华策影视内部正式官宣解散电影部门，明确表示“资金不再对电影赛道抱有希望和幻想”。传闻指出，其导火索是2025年四部主投电影全线溃败：
- 《刺杀小说家2》：成本超5亿，票房仅3.88亿，成年度亏损最严重项目之一；
- 《狂野时代》（毕赣导演，易烊千玺、舒淇主演）：艺术片票房1.91亿，未达预期；
- 《我的朋友安德烈》：2026年初上映后票房不足1600万，成“压垮部门的最后一根稻草”。
网友调侃“仇人看了都释怀”，并将矛头指向易烊千玺粉丝“扛票房乏力”，甚至称毕赣作品“拖垮华策”。
二、官方三重否认：战略升级非解散
面对汹涌舆情，华策影视在24小时内多维度回应：
1. 董秘办紧急辟谣
向新黄河、贝壳财经等媒体明确表示：“组织架构上电影事业部仍然存在”，2026年公司一号文件仍包含电影业务，未来将更谨慎选择项目。
2. 盖骑缝章声明
25日晚通过官微发布正式文件，斥责传闻“无事实依据”，并强调三点核心：
- 战略转向科技融合：全面推进“内容+AI”升级，探索AI在剧本创作、后期制作的深度应用，以《太平年》AI小剧场为例说明技术赋能；
- 电影业务重塑路径：2026年坚守“收支平衡”底线，主控项目转向《一品芝麻狐》《小猪佩奇·完美假期》等低风险IP，优先修复现金流；
- 构建IP生态协同：将电影纳入剧集、文旅、衍生品的长线运营体系，强调“电影非孤立项目”。
3. 向财联社等财经媒体表态
重申“解散不实”，但坦承电影业务占比营收个位数（2024年数据），未来重点发力AI电影领域。
三、争议背后的深层矛盾
尽管华策否认解散，但多方证据显示其电影业务已实质性收缩：
1. 亏损数据佐证战略调整必要性
2025年华策电影板块拖累业绩：除主控项目亏损外，参投的春节档《唐探1900》虽票房23亿，但仅带来约300万营收。2025年三季报显示扣非净利润同比下滑26.9%，第三季度营收腰斩。
2. 行业寒冬下的连锁反应
A股影视板块连续五日下跌，博纳、横店影视跌停。编剧祝明犀利点评：“华策像没做过好菜的昂贵饭店”，而“卡司film”等账号指出，全球电影业面临“系统性衰退”，华策收缩是行业缩影。
3. 艺术片商业价值的舆论撕裂
针对《狂野时代》的指责引发法律争议。娱乐法律师李振武指出，将部门调整归咎于单部影片或演员可能构成商誉侵权；而影迷辩护称“1.91亿票房已是文艺片奇迹”。
四、战略转型的行业信号
华策的回应虽否认解散，却揭示了影视行业不可逆的变革方向：
1. 技术重构制作流程
华策AIGC研究院已实现AI评估剧本匹配率70%，其声明中六次强调AI赋能，呼应了“百足虫儿”等博主“AI电影取代传统制作”的预言。
2. 从规模扩张到生态求生
放弃“年产30部电影”的旧目标，转向以剧集为底盘（头部剧市占率30%）、电影为IP衍生环节的轻资产模式，与“宅男看影视”分析的“断亏损保剧集”策略一致。
3. 行业洗牌中的生存法则
正如华策声明中“修复现金流”的务实表态，头部公司正集体转向“小而精”项目。新黄河援引业内人士观点：“寒冬中能活下来的，是懂取舍的玩家”。
结语：一场误读背后的产业真相
华策的“解散风波”本质是传统影企在技术革命与市场萎缩双重夹击下的战略校准。其声明中反复强调的“AI驱动”“生态协同”，恰是中国电影工业从野蛮生长转向精细化运营的缩影。当行业不再迷信流量与规模，或许正是优质内容新生的开始。
