刘浩存工作室近年深陷舆论漩涡，其运营模式引发粉丝持续声讨，争议焦点从日常营业敷衍到危机公关缺失，折射出内娱团队专业化困境。
一、宣传推广严重缺位：资源与执行不匹配
"酒香也会怕巷子深，工作室就应该用演员的名字发演员的工作"
粉丝多次指出工作室在影视项目宣发中存在系统性失误：
1. 核心亮点丢失：剧集播出期间未提炼角色高光片段（如哭戏、台词功底），错失口碑发酵契机；
2. 舆情应对失效：面对恶意抹黑时无预案，导致艺人形象被动受损（如《飞女》上映遭遇集中攻击时全程沉默）；
3. 角色关联割裂：将角色账号改为"AAA媛晓江_24h在线接单"等土味ID，削弱演员与作品的艺术联结。
二、法律维权长期滞后：被动处理消耗公信力
"告黑进度不同步，维权执行效率匪夷所思"
尽管2025年起工作室批量起诉侵权账号（累计披露超10起胜诉案件），但前期不作为导致矛盾激化：
- 2023年粉丝开盒艺人身份证事件发酵时，团队被批纵容网络暴力；
- 2026年初仍有粉丝质问"存被黑了三年才行动？" ，反映维权时效性与粉丝期待存在鸿沟。
三、视觉呈现能力遭质疑：审美脱节与资源浪费
"长这么美一女孩穿的什么中老年服装""拍摄水平不如化妆师"
工作室的视觉产出成为吐槽重灾区：
1. 造型团队固化：被指长期"杀熟"导致风格单一，红毯造型频现"影楼风""中老年审美"；
2. 拍摄质量低下：官方图频被批"AI感""构图杂乱"，反不如合作化妆师抓拍的幕后花絮；
3. 制作流程混乱：活动出图需向粉丝征图，商务拍摄被曝"摄影师装模作样不出片" 。
四、日常运营消极懈怠：粉丝粘性持续流失
"圣诞节发锅包肉像挑衅粉丝，要粉丝氪金却不发微博"
工作室基础运营存在结构性缺陷：
- 营业频率断层：无固定内容规划，艺人杀青后数月无动态，被讽"高冷营业法"；
- 互动连接断裂：商务活动配套滞后（如物料发布拖延），错失曝光机会；
- 信息管理混乱：总结视频漏掉公益活动、标错综艺名称等低级错误频发。
五、运营理念深层冲突：去粉圈化引发对立
"团队拉开距离感迫使事业粉脱粉，但脱水后无力维护口碑"
争议根源指向工作室战略定位矛盾：
- 主动弱化粉圈运营：拒绝组织打榜控评，不公布行程，综艺曝光近乎归零；
- 业务逻辑遭反弹：粉丝斥责其"用演员梦掩盖摆烂"，质问"专业团队为何需艺人自架三脚架营业？" ；
- 资源分配争议：同公司艺人获多套造型策划，刘浩存团队被指"敷衍执行"（如仅安排易皱睡裙拍剧宣）。
矛盾本质：工作室试图以"去流量化"打造演员口碑，却在执行中暴露专业短板——既未建立成熟演员所需的深度内容运营体系（如角色解读、演技营销），又漠视基础曝光维护，最终陷入"实力派路线未立，流量阵地已失"的双重困境。
