导演韩延在重庆路演上为什么谈到排片时情绪激动?
新浪乐迷公社
2026年初春,重庆路演台上,导演韩延面对满场观众突然哽咽失声,那句“我怕今天不说,今后就没机会了”的剖白,撕开了春节档繁华表象下中国电影创新者最真实的困境。
一、黄金档期的“边缘人”:排片困境刺痛创作尊严
2026年春节档鏖战中,韩延执导的科幻电影《星河入梦》遭遇系统性排片挤压。影片全国排片率仅3.5%-4%,且90%场次分布于早8点前或晚11点后的“无效时段”。观众被迫“定闹钟抢早场票”,甚至有影迷跨城奔赴凌晨场次。这种极端排片使作品几乎从市场消失——重庆路演现场,韩延展示粉丝留言时声音颤抖:“这对不起团队两年的拼命,更对不起找不到场次的观众”。当影院将午晚黄金时段全部分配给合家欢喜剧时,这部耗费138万帧特效、耗时86天打磨单镜头的科幻之作,却被塞进小厅冷门时段放映,彻底阻断与大众见面的通路。
二、冒险者的悲鸣:两年心血濒临湮没的危机
影片的诞生本就是一场豪赌。从筹备伊始,《星河入梦》便面临三重绝境:
- 资源困局:原创科幻无IP基础,拉投资举步维艰,超3.5亿制作成本中60%砸向视效;
- 创作挑战:构建15种视觉风格梦境宇宙,团队为“量子纠缠”特效单帧渲染90天;
- 市场偏见:定档时被嘲“春节档炮灰”,院线因其“零历史票房+无明星客串”预判为风险项。
路演现场,韩延坦言早知创新是冒险,但未料代价如此残酷:“我们厚着脸皮呼吁,不是卖惨,而是拼尽全力的作品不该被排片机制绞杀”。当票房预测仅1.02亿(不足成本1/3)时,这场哽咽实质是创作者对心血付诸东流的不甘。
三、行业痼疾的折射:排片逻辑如何绞杀创新
韩延的眼泪背后,是电影市场生态的结构性矛盾:
1. 唯数据论囚笼:院线排片过度依赖历史战绩,春节档新兵直接被归为“垫底组”,无视猫眼9.5分、上座率10.1%的档期第一口碑;
2. 资源垄断链:头部影片通过票补捆绑排片协议,中小成本创新题材无力竞争黄金时段;
3. 观众选择权剥夺:影院以“家庭受众偏好”为由压缩科幻空间,却忽视68%的18-30岁核心观众需求。
这种机制导致恶性循环——创新者承担全部风险,市场却拒绝给予试错机会。正如韩延所言:“中国电影要百花齐放,需要有人做不一样的事”。
四、泪痕中的微光:一次悲壮呼吁激起的行业共振
重庆路演的哽咽发言意外引发破圈效应:
- 观众觉醒行动:粉丝48小时拼18万张票根投影上海外滩;重庆大学生包车跨城观影,倒逼万达加排午间场;
- 业界联动破冰:《流浪地球》导演郭帆包场支持,中影CINITY厅试水“科幻黄金档”,上座率飙至98%;
- 数据反证价值:网友制作《排片效益图》揭示每增1%排片可撬动8000万票房,彻底打破“无人观看”的误判。
这些行动印证了韩延路演所言:“观众的眼睛比排片表更公平”。
韩延在重庆的哽咽,是理想主义者撞向商业高墙时的裂痕,也是中国电影转型期的阵痛缩影。当他说出“总要有人做不一样的事”时,那颤抖的声线里,既有对团队两年心血的愧怍,更藏着对行业未来的灼热期盼——这滴落在2026年春节档的泪,终将在电影史的暗夜中折射出星光:真正的创新永不消亡,它只是等待被看见的机会。