2026年初，时代峰峻（sdfj）旗下练习生王橹杰与穆祉丞的CP粉（简称“橹穆批”或“lmp”）以一场规模空前的24小时晒单1800万元的消费行动，向公司提出双人资源诉求，却遭遇持续冷处理，引发粉丝权益与经纪公司商业策略的激烈碰撞。
一、粉丝诉求的核心：用真金白银兑换话语权
橹穆CP粉的诉求并非突发奇想，而是长期资源失衡下的集中爆发。据公开信息，粉丝主要提出四点要求：
1. 物料补发与互动平等
要求补发双人舞台官方合照、安排自然微博互动，消除公司对橹穆与其他CP的区别对待痕迹。
2. 专属内容规划
明确要求时代峰峻制定王橹杰与穆祉丞的双人Challenge拍摄计划，确保制作和宣发资源匹配二人热度。
3. 镜头权益保障
针对家族综艺和纪录片，要求保障双人同框镜头占比，杜绝恶意剪辑或全程零互动的操作。
4. 常态化沟通机制
呼吁开通专属粉运渠道，建立与管理组的直接对接，避免信息壁垒导致矛盾积累。
这些诉求建立在粉丝庞大的经济贡献基础上：仅2026年“新年音乐会”线下活动，橹穆CP粉便为公司创造超数千万元收益，高阶会员（高会）投入累计超过千万。而2026年2月22日开启的“跨代卡包晒单行动”，24小时内统计晒单金额突破1800万元（不完全统计），3小时内晒单量达4.3万笔，成为粉丝以消费力置换资源的标志性事件。
二、时代峰峻的回应：沉默背后的商业逻辑争议
尽管粉丝以晒单为筹码多平台施压（如微博话题#橹穆粉丝晒单24小时1800万#阅读量激增），时代峰峻始终未作出任何实质性回应。这种冷处理策略暴露三大矛盾：
CP运营的“工具化”倾向
公司被指利用橹穆CP的热度带动全团数据，如新年音乐会销售依赖CP粉冲量，却拒绝提供专属资源反馈。粉丝直言：“要钱给钱，要热度给热度，但反馈为0”。
资源分配的隐性规则
部分分析认为，时代峰峻可能刻意压制双人合作以维持“家族平衡”，避免个别CP过度主导市场；也有观点指出，公司对CP经济的保守态度可能错失商业机遇——“轰轰烈烈捞几年好过现在冷处理”。
沟通机制的失效
粉丝多次通过“合理渠道”沟通未果，导致矛盾升级。有认证账号质疑：“短期不便明着搞，暗戳戳给点资源很难吗？” 暴露公司对核心消费群体诉求的漠视。
三、僵局背后的行业警示：粉丝经济需双向奔赴
橹穆事件已超越普通维权，成为偶像工业中消费权力觉醒的典型案例：
- 粉丝身份转变：从被动支持者到主动议价者。圈外粉丝涌入强调：“只为孩子打钱，不为他人买单”，凸显消费目的的精准化。
- 公司信誉损耗：持续冷处理消耗信任根基。粉丝警告：“消耗热情即损害商业潜力”，1800万晒单后更出现“没发货就能退”的消费反弹苗头。
- 行业模式反思：当“晒单”成为议价手段，反映经纪公司对用户关系的机械化管理。如业内人士所述，CP粉妥协到“仅求同框”仍被拒，暴露资源分配机制僵化。
四、未竟之问：沉默能持续多久？
截至2026年2月23日，时代峰峻的缄默将粉丝推向两难：若持续投入无果，可能触发大规模消费撤退（“能买就能退”）；若妥协则助长公司“虐粉”策略。而真正的破局点，在于公司能否正视一个事实——粉丝经济本质是情感契约，而非单边收割游戏。当“晒单1800万换不来一张合照”成为共识，时代峰峻失去的或将是下一个千万级消费群体的信任基础。
