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张奕然所在经纪公司的分班制度具体是如何运作的?

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张奕然所属的北京时代峰峻文化艺术发展有限公司(TF家族)对四代练习生实行“分班制度”,名义上依据才艺、人气、发展潜力及纪律表现进行动态分级,实则因规则模糊、资源分配悬殊且流动机制失效,引发广泛争议。

分班制度的运作逻辑与核心争议

一、制度框架:层级划分与资源绑定

时代峰峻将练习生划分为“一班”和“二班”两级结构,宣称依据综合能力定期调整班级归属。其中,“一班”成员垄断核心资源:

- 曝光特权:仅一班参与《荣耀之战》演唱会、春晚等高规格舞台,二班成员被完全排除在外,日常物料中镜头稀缺至“每周仅几分钟训练画面”;

- 发展通道:演唱会投票权绑定“高会”(官方付费会员平台)氪金数据,结果直接关联出道资源倾斜,形成“资源—人气”闭环。

二、标准矛盾:考核数据与执行落差

公司虽强调分班基于“实力评估”,但执行中存在显著偏差:

- 数据倒挂:张奕然在2025年11月考核中获综合第四(声乐87.5分、舞蹈84分),高会粉丝数达4万、氪金榜位列第八,均达一班门槛,却被划入二班;

- 流动停滞:二班自2025年8月后无单独企划、未参与考核录制,13岁成员魏子宸等长期缺乏上升通道,流动机制形同虚设;

- 人为干预:张桂源舞蹈考核第二却在MV中镜头边缘化,印证资源分配受非专业因素影响。

三、张奕然事件:制度缺陷的集中爆发

作为分班制度争议的典型个案,张奕然的遭遇暴露系统性不公:

1. 资格剥夺:公司以“中考闭关后被安排至二班考核”为由,取消其参与《荣耀之战》的资格,但早期物料曾提及其参赛计划(后遭删除),被质疑存在欺骗性操作;

2. 资源剥夺:其创造约400万商业价值,却在纪录片《小星星》中零镜头,重要舞台仅获5.7秒曝光,粉丝测算其“镜头成本达80万/秒”;

3. 健康隐患:低温彩排发抖、设备故障等事件频发,未成年人日均训练超6小时,权益保障缺失。

行业痛点:分班制度的深层危机

1. 公平性瓦解

分班制实质固化阶层:一班依托曝光维持人气垄断,二班因“零曝光陷阱”丧失竞争基础,违背养成系“陪伴成长”的初心。

2. 信任崩塌

公司声称“无番位”,却将资源过度集中于特定成员(如双陈),且未公开分班公式,引发粉丝对“皇族剧本”“人为压番”的质疑。

3. 行业警示

分班制度折射偶像工业的“速成”焦虑:用投票替代培养、以氪金绑定机会,导致“少年心气”被商业博弈碾压。

改革路径:重塑透明与公平

针对争议,业内人士提出关键改进方向:

- 规则透明化:公开分班权重(如技能分占70%、人气数据占30%)、定期公布流动记录;

- 资源保障:设定二班成员每月专属物料配额,切割氪金投票与专业评审(占比50%);

- 未成年人保护:设定单日训练上限,引入第三方健康监督。

结语

时代峰峻的分班制度本应为练习生提供梯度化培养路径,却因规则黑箱与资源垄断异化为“阶层固化”工具。张奕然等二班成员的挣扎,实则是行业对公平机制缺失的叩问——唯有让资源跟随实力而非标签流动,方能重拾“养成”二字的重量。

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