时代峰峻旗下艺人朱志鑫与穆祉丞的资源分配争议，本质是公司运营机制下个人发展权与团体利益失衡的缩影，既折射了内娱养成系模式的深层矛盾，也暴露了粉丝经济与资本逻辑的激烈碰撞。
一、核心矛盾：断层TOP的压制与上升期的资源截流
朱志鑫：六年TOP的隐形困境
个人资源被动流失：业内多次爆料朱志鑫被推掉影视、时尚合作，如ELLE杂志2021年、2023年两次邀请均遭公司拒绝，制片人对接的配角邀约亦被拦截。作为三代唯一拥有四首原创作品、百万级舞台数据的艺人，其单飞潜力被刻意抑制。
团体活动中的系统性削弱：舞台编舞多次将其调整为“凹C位”，导致央视镜头无法捕捉正面表现；公司周边设计强行加入双人卡，模糊其核心位置。生日等重要节点零预热、零直播，与其他成员形成鲜明对比。
发展规划缺失：高考备考期无明确艺考支持，出国求学计划受阻，公司重心仍在“以团养人”。
穆祉丞：突围期的资源剥夺
solo发展路径受阻：个人厂牌规划长期未获回应，多次提出发展诉求被搁置。综艺曝光红利期（如跨年solo百万播放）未转化为持续资源，反而因重组传闻背负“资源咖”污名。
团体内的边缘化操作：歌词分配仅5字，cover活动无故缺席，同等价格的写真集造型数量缩水。出道战遭遇恶意剪辑——失误片段被放大播出，而完整考核内容被隐藏。
影视机会的置换争议：网传其影视资源实为置换朱志鑫被拒项目，导致个人综艺机会流失。
二、冲突升级：重组传闻与粉圈大战的恶性循环
公司规则模糊激化矛盾
2026年初TOP团重组消息引发地震：朱志鑫粉丝抵制C位分流，穆祉丞粉丝澄清“空降”不实，但公司未及时辟谣。双方围绕“数据注水”“资源倾斜”互撕，甚至蔓延至线下灯牌争夺战。
争议被导向艺人本身：穆祉丞5岁妹妹遭人身攻击，朱志鑫被造谣恋情，粉圈底线失守演变为违法网暴。
资源博弈暴露结构性不公
未出道成员（如陈天润）获个人工作室，而出道组成员外务受限，朱志鑫等头部艺人反成“输血工具”。四代团崛起加速资源分流，三代成员陷入“祭天剧本”质疑。
三、行业反思：养成系偶像的公平性困局
机制缺陷与价值错位
评估标准割裂：公司以“团体优先”否定个人发展诉求，却未建立公平的晋升通道。朱志鑫的实绩（氪金/舞台）与穆祉丞的潜力（数据飙升）沦为互斥筹码。
商业逻辑反噬艺人：拒绝外部优质资源（如影视、高奢），强推自制内容消耗艺人热度，本质是维持“闭环控制”。
解决方案的缺失
粉丝诉求长期未获回应：朱志鑫方要求公开周边销量、保障曝光权益；穆祉丞方呼吁组建个人团队、制定发展规划，均被冷处理。
公司策略矛盾：既强调“国际化男团运营”，又放任内部资源争夺，导致艺人成为资本博弈牺牲品。
结语：公平不是零和游戏
时代峰峻的案例揭示内娱偶像产业的核心矛盾：当商业利益凌驾于个体成长，资源分配便沦为权力游戏。朱志鑫的“守成之痛”与穆祉丞的“上升之困”，实为同一系统性的两面。破局之道在于建立透明规则与多元发展路径——毕竟偶像的星光，不该湮没于资本的阴影中。
