95.4万辆，这是东风日产2014年的销售答卷，成绩虽不能说完美，但也是可圈可点。继续稳居行业第五，并领跑日系合资车企。要知道，2014年全国车市增长放缓，在严峻的市场竞争环境下，东风日产依然保持了稳定的增长与良好的经营质量，苦练内功，也就是“体系力”，并布局未来。2015，东风日产将通过对产品、服务、营销与经营管理层面的进一步调整和优化，实现“与消费者共享精彩汽车生活”、“与经销商合作共赢”，值得期待。
加码研发谋求核心竞争力
2014年，我国车市进入缓冲期，东风日产审时度势，苦修内功，夯实基础，通过一连串扎实的举措，努力提升企业从产品研发、制造到营销领域的竞争实力，为企业未来发展扎实根基。
首先，在产业链最前端的研发领域，东风日产在去年8月斥资约5亿元，正式奠基了包括启辰造型中心、东风日产先进工程技术中心和企业大学在内的三大中心，其主体工程一期将于今年内竣工。
三大中心的成立是基于东风日产未来业务的考虑，经过十一年的耕耘，东风日产具备了百万量级实力，同时构建了完备的价值链和知识体系、拥有了一支卓越并不断超越的团队。在制造工艺、装备技术和品质管理方面等，东风日产始终与世界同步甚至超越全球水准，但在核心技术、产业链同步等方面，还有更多想象空间和超越的可能，而这些都必须依赖产业链前端的提升和创新性人才的储备。为了实现行业前三强的目标，东风日产明确了要建立更完整、更深入的创新价值链，成立三大中心就是整个价值链提升非常重要的一环，这也是东风日产挑战新中期事业计划目标的需要。
随着三大中心的成立，东风日产整个制造的先进性和同期开发等方面的效率都将更进一步提高。以启辰为重心，三大中心在东风日产价值链前端发挥的作用能够快速转化为产品和销量，极大助力新中期事业计划和未来持续健康发展。
落子大连完善产能布局
在经过两年零四个月的建设之后，东风日产大连工厂在2014年10月18日正式竣工投产，这也标志着其北上战略最基本的一步已经落下，这也是东风日产年销200万辆中期事业计划实现最重要的一环。
至此，东风日产已落子广州、襄阳、郑州、大连，拥有各有侧重的四大生产基地，全面形成了南北纵横的战略布局，从而使东风日产的全价值链体系力得到进一步的完善与提升。作为东风日产进军北方市场的起跳板，大连工厂在规划布局上与其他三大基地形成互补的同时，更主要的是切入薄弱的北方市场，提升市占率。要知道东风日产南北销量相差不小，其在北方的市占率是5%，而在广东这个数字是15%。大连作为北方中心库的所在地，实现了配件、整车南北对流，降低成本，保证市场的需求。
这间坐落于大连保税区的新工厂占地
132万平方米，另有10平方公里零部件配套区，一期投资50亿元人民币，年产能达到15万辆，二期建成后产能将达到30万辆。大连工厂将主要生产中高端SUV，其首款投放车型为今年热销而出现产能瓶颈的新奇骏。奇骏也从郑州调整大部分产能至大连生产，将完全摆脱产能限制，月销量也突破10000台，也使整个东风日产的产能得以优化，资源得到合理配置。
承担英菲尼迪本土化研发
11月6日，东风英菲尼迪首款国产车型Q50L下线。据悉，东风日产以战略合作伙伴身份，承担起了英菲尼迪国产化产品的研发、采购、生产制造等价值链前端管理任务，为其提供强有力的产品品质保证。
东风日产总经理打越晋认为，东风日产的工厂是雷诺日产联盟中排名前列的，整个前端的开发、采购、物流等涉及到整车制造的板块都是东风日产最强势的领域。
至此，东风日产技术中心（DNTC）和相关工厂将同时承担英菲尼迪、日产、启辰这三个品牌本土化的前期研发、采购、制造、品质保障等工作，三个品牌定位刚好凑齐高、中、低端。英菲尼迪品牌的导入使东风公司补足了在豪华车领域空白的同时，也让东风日产拥有了高中低三个品牌的不同用户群。
为了满足其快速增长的市场需求，东风日产此番仅改进襄阳工厂的生产线和生产工艺的投资为6亿，而总投资额将达30亿，研发、供应商体系也随之大幅进步，也证明东风日产在生产制造、采购、研发等方面已经具备生产制造豪华车型的体系力，东风日产的业务范围也从最早的合资品牌到注重成本控制的自主品牌，再到注重品质的豪华品牌，有助于东风日产自身全价值链体系进一步巩固和完善，未来在整体规模上有更大空间。
自建电商升级营销模式
2014年11月宣布成立东风日产数据营销公司，由此实现数据营销的再提速，这是国内首个汽车品牌自建O2O开放式平台，也是国内汽车品牌厂商首次对自建电商平台以及大数据服务进行突破性探索。
此外，东风日产还大玩娱乐营销和体育营销。2013年，黄晓明成为天籁品牌代言人，并推出了一部叫做《宽·容世界》的微电影，并全面覆盖电视、网络、微博、微信，实现信息传播的同时，也与消费者及网友产生互动，而这只是东风日产拉开娱乐营销的序幕之作。2014年，在《我是歌手2》在电视上火热开播之际，天籁·公爵又成为了节目中的明星指定座驾。不单如此，东风日产还以“我是歌手”为噱头，在线上和线下开展了一系列的活动，从而在短时间内聚集了大量人气，受到社会各界热议。就当东风日产的“娱乐营销”被越来越多人所知晓时，它又打出了手中的第三张牌——携手“明星公民”去倡导“宽·容世界”。
与此同时，启辰品牌也不甘寂寞，大手笔联手广州恒大足球俱乐部，双方采取了前所未有的全方位合作模式，启辰也借机大玩体育营销。随着恒大再度蝉联中超冠军，以及启辰销量稳中有升，双方的联姻已传为佳话。
2015年继往开来
经过了2014年的磨练，东风日产的“内功”也就是“体系力”更进一步，展望新的一年，东风日产将继往开来，谋求更好的成绩。
在经营方面，将着力提高经营质量，对经营指标进行动态管理，保持体系的活力与信心。
在产品方面，东风日产今年将推出至少四款更加年轻化、更加符合年轻消费者审美与需求的产品，进一步丰富产品矩阵。NISSAN品牌将在SUV车型和中级车领域上，为大家带来更多惊喜。
在经销商管理方面，为实现与经销商的合作共赢，共同发展。2015年，东风日产将推出“百城强基”战略，通过“强化基础管理”、“强化市占率导向”、“深耕三四线城市”和“保护新建店”四大商务政策的实施，为经销商营造一个良好的生存环境和发展空间，帮助经销商成长、壮大。在目标达成方面，东风日产还将进一步放宽考核门槛，并且增加目标达成追溯机制，为落后专营店提供追赶机会。
在营销领域，东风日产将延续2014年娱乐营销的势头，开展更多的娱乐跨界合作，将联手热门影视剧展开深度合作。除此之外，启辰品牌也继续与恒大牵手，玩转体育营销。
京华时报记者李业超
